自分で自分を追い詰めてはいないか

自己認識ですが、私は失敗したくない気持ちが強いし、心配性だとも思います。　

慎重派、小心者、リスク回避型、どれも当てはまると思います。

そのわりに、計画立てるのは下手くそですし、用意周到でもないので、おい、短所は長所に言い換えられるはずなのに！と思いますが。

そんな私ですので、変に自分を追い込んでしまうことはあるのかもしれません。

例えるなら、

そこまで重要ではないが、完全に軽視もできない科目の試験前日まで、試験勉強は皆無だったとして、そこからどこまでやるかとなった場合、中には、あがいても無理、授業中の記憶だけで頑張るとすぱっとあきらめられる人がいると思います。

私は、このままではやばい！と、翌朝までなるべく一通りは勉強するぞ、とやる人間です。

本質的でないことにも必要以上に力を注いでしまう人間とも言えるかもしれません。

自分で自分を追い詰める

仕事で、心配になってとても準備したのに、プレゼンしたら意外にすっと流れたみたいなことありませんか？

準備しなかった世界線は体験できないので、きちんと準備されていた（ように見える）から、ずっと流れたのか？準備が適当だったらどうなっていたのか？は分かりません。

ただ、事前に心配していたレベルが心配しすぎだったのではないか？結果として自分を追い詰めすぎだったのではないか？と思ってしまいます。

一方で、だからと言って余裕をぶっこいていた準備をしていると、プレゼン相手の逆鱗に触れる可能性はあります。

だから、気が抜けないのです。

大丈夫だろうと期待していて大丈夫ではなかった場合

大丈夫じゃないかもとか対して大丈夫だった場合

私は前者を避けたいという気持ちが強いのだと思います。だから、冒頭の自己認識につながります。

冷静に考えれば、自分を追い詰めすぎなのでしょうか。

それで必要以上にすり減ってしまい、結果、もう少しストレス少なく生きたいなと、セミリタイアをしたいと思うのでしょう。

しかし、この性格を変えるのは楽じゃないぞ。。。

プライバシーポリシーはこちら

週末の過ごし方について

新入社員の頃は、土日はほぼ完全に休めていました。

朝からクリーニング屋さんにワイシャツやスーツを出して、スーパーに買い出しに行って、その後はテレビを見たり、友人と遊んだり、彼女とデートしたり、1人でのんびりしたり、勉強したり、自由に時間を使えていました。

たまに、会社に行くことはありましたが、入社から15年くらいは比較的、土日はゆっくりと、あるいは使いたいように時間を使えていたように思います。

それが、今や、土日は平日に残った残務や翌週の業務準備に充てる時間で、憂鬱になることも多いです。

逆に、土日がないと仕事が回らないので、ないと困りますが、そこまでしたくないのが正直なところです。

というか、おかしいですよね、その環境。。。

もっと気兼ねや心配なく、子どもと遊びたいし、ゆっくりしたいです。

その点、普段一緒に仕事をすることのある海外の人ははっきりしています。

土日にメールをしてくるのは日本人だけです。

実態として、家で働いているのかいないのかはわかりませんが、少なくとも日本人以外の人で、土日にメールをしてくる人はいません。

日本人の場合、メールしてくるだけでなく、返信まで求めてくるので、それが大変です。

海外の人は海外の人で、いつ自分のポジションがなくなるかは分からないんだ、という不安があることを直接聞いたことがあります。

日本人が感じない不安やストレスがあるということで、必ずしもいい事ばかりではないのでしょうが、休みは休み、という意識はやはりかなり強いと思います。

人生は仕事のためにあるんじゃないという意志を強く感じます。

そうは言ってもさ〜、なんてのは感じません！

そうありたい！

プライバシーポリシーはこちら

子どもの魔力

朝、目が覚めます。

平日でも、休日でも、パッと起きれません。

うーん、お腹が痛い、吐き気がする。しんどい。

そんなとき、ふと横を見て、子どもの寝顔を見る。

布団に押し付けられて、ぶにょっとなっている目とほっぺた。

口は半開き。

気持ちよさそうだな〜、かわいいな〜。

ふふふっと自然に気持ちが少し緩みます。

なにかの魔法にかけられたみたいです。

子どもにお願いしたいこと

立派にならなくてもいい。

ただ、健康で元気に過ごしてほしい。

人生が楽しいなと笑って過ごしてほしい。

ひと様に必要以上にご迷惑をかける人にはなってほしくないですが、子どもが健やかに過ごしてほしいのが第一です。

人生、いろいろあると思うので、もしかしたら子どもを嫌いになることもあるかもしれません。

でも、今は、子どもがそこにいてくれるだけで、私に幸せを与えてくれます。

ほんとうにありがとう。

私も子どもに幸せを与えられるように、振舞っていきたいと思います。

私を育ててくれた両親にも大感謝です。

プライバシーポリシーはこちら

日光を適度に浴びよう

日本の中でも、沖縄の人は時間にルーズで、ぽやんとしている人が多く、東北の人は辛抱強くて、コツコツ型で、というステレオタイプ的な話がされる時があります。

調べたわけではないのでわかりませんが、私は上の意見には少なからず賛同します。

というのは、やはり環境が性格に与える影響は無視できないと思っているからです。

春の陽気を感じると、なんだか心躍りませんか？

夏の終わりが近づいて一日が短くなっていることを感じると、寂しくなりませんか？

なぜ、地中海の近くに住む人は陽気と言われるのでしょう？

社会システム的に整備されていると言われている北欧で、なぜ自殺率が高くなるのでしょう？

一日が長い（陽が長い）と比較的幸せに感じませんか？その逆は？

適度な日光浴が健康につながるとも言われますが、やはり私は、気候は大切だと思っています。

健康でないといけません。

私がセミリタイアしたいのは、仮に60歳まで働いたとすると、お金に余裕はできても、健康寿命は10年程度しかないというのが事実だからです。

えっ？頑張ってきて、健康寿命が10年？

そんな人生でいいの？

働くことが幸せならそれでいいと思います。

でも、本当に、働くだけが人生ですか？

日光浴は無料で楽しめます。

適度に日光浴しましょう！

プライバシーポリシーはこちら

サービスは悪いが、、

セミリタイアしたら、10席くらいの居酒屋やるなんてのもいいよなあなんて、思ったことありませんか？

先日、いわゆる町中華に毛が生えたような、中華系の人がやっている四川料理のお店に行きました。

テーブル席しかないお店で、入り口で席に案内されるまで待つこと10分弱。

いやいや、店員はそこにいるし、この小さな店なら待っていることに気づいているでしょうと。

やっと席に案内されましたが、メニューブック形式なのにメニューがテーブルにない。

持ってきてくれるかなと待ちましたがなにもなく、もうこれは攻めないとと、山積みになっていたメニューブックをカウンターから拝借。

店員を呼んでオーダー。ここまで20分。

周りを見ると、あれが来てない、これが来てないの嵐。

そう、意外とお客さんは入っているのです！

ただ、サービスが追いついていない。

デリバリーの受け取りもひっきりなしに来ます。

これは、、かなりおいしいのか？

よくあるサービスは悪いけど料理は美味しい系のお店か？と期待して料理を待ちます。

15分ほど待ちました。

まあ、混んでいますし、そんなものでしょう。

中華系の男性店員が持ってきてくれましたが、サーブされる際に一言もありません。

そうでないといけません！

味で自信があるのだから、サービスは悪くても仕方ない。

ある種、得意分野に注力することへの割り切りは大切です。

それでも来たいお客だけが来ればいい。

そんな潔さです。

その潔さがあるから、お客さんを追いかけなくても、お客さんが追いかけてくれるのでしょう。

それこそ理想。追うより追われろ。

実食です。来たぞ！汁なし坦々麺に水餃子！

全く美味しくなかった！

この二品だけからは、なぜ流行っているのか、分かりませんでした！

プライバシーポリシーはこちら

MBA取得後について その2

さて、2回にわたってお送りしております、MBA取得後の話ですが、実は私はこの時に既に、会社には貢献したいが、仕事の人生になるのは嫌だと強く思うようになっていました。

本来、MBAを取得しようとする人は、キャリアチェンジやキャリアアップを目指してそうします。

つまり、バリバリ働くぞ！という思いを持っています。それが、私は逆の思いを強くした、ということです。

すぐセミリタイアをとまでは行かなかったと思いますが、仕事はほどほど、ストレスなくやるくらいでちょうどいい、定年まで待たずに会社は離れたい、思っていました。

それはMBA時代の経験が影響していますが、それはまた別の機会に。

新しい部署に配属されて、海外の人でやり取りする機会も増えました。

やり取りをするうちに、日本側も海外側を理解できていないし、海外側も日本側を理解できていないことに気づきました。

理解できていないのか、説明していないのかは微妙なところですが。

まあ、数字がいい方に出てたら、気持ちよくやってもらおうか、みたいな感じです。

ただ、日本側からは海外側に対して、あいつらは金や利益しか見ない、海外側は急に依頼をしてきたり、勝手にルールを押し付けてきたりするという不満は強くあったように思います。

どうせすぐ会社辞めるから、短期のことばかりで要求を色々しやがってという声もありました。

それは、そうなんだと思います。

特に米国企業では、短期で結果を出して、それを証明書としてより良い待遇に転職する、というのはよくあるのだと思います。

一応、長い会社人生を基に、中長期目線で考えようとする日本人とは少し違うのかもしれません。

一方で日本側には、海外側から日本に必要以上に口を出して欲しくない、という思いがありました。

ま、それも当然でしょうか。

ビジネス文化の違いによる軋轢を肌で体感をしました。

もう少し相互理解が進めば、軋轢も和らぐのですが、違うところはどこまで行っても違います。

相手に理解してもらおうと色々説明していたら、ある日突然、その相手が転職するということがそれなりの機会であるのです。

そんなものですが、心情的には日本側は不満を持ちますよね。

受け入れるしかないですが、気持ちはわかります。

プライバシーポリシーはこちら

MBA取得後について その1

MBA時代の思い出や経験はまた別の機会に書きたいと思いますので、今回はちょっと飛んで、MBA取得後の話を。

会社を休職させてもらったこと、またそのように当時の上長が会社に掛け合ってくれたことには大変感謝をしておりましたし、今もしています。

今はセミリタイアをしたい、仕事を離れたいと思っていますが、受けた恩は受けた恩です。

ですので、私は会社に貢献するために、復職することを決めていました。

復職後、数年はやめないということも、会社は、口約束程度にしてくれました。

そしていざ復職するにあたり、私に言い渡されたのは、全く土地勘のない部署、仕事でした。

海外ともやりとりが発生する部署で、英語ができる人材を欲しがっていたというのもあった様です。

幸運だったのは、すでに昔に面識のあった人が同じ部署にいて、人間関係を全くのゼロからスタートしなくてもよかったことです。

一方で、仕事はほぼゼロべースで、業務特徴から、MBAで学んだ知識は基礎の基でしか使えませんでした。

逆に、関連業務でしか使えないような、特殊な知識を新たに身に付けることになりました。

この部署での仕事で不思議だったのは、数字で組み立てても、それが正しいのかどうかは誰も分からないことがあるということでした。

つまり、予算化をする際に、結構緻密、恐らくそれが正しいのだろう組み立てをするのですが、実績管理をしようとした際に、予実差違要因がわからない、ことが多々ありました。

分析をしようとしても分からないのです。

確実に、予算を組み立てる際か、実績管理をする際に、なにかが間違っているはずなのですが、それが誰にもわからない、という状況です。

システムが数字を弾き出しているので、数字自体は正しいと思うのですが、なぜか実態がわからない、そんな不思議な数字が出てきます。

これをどう精緻にやるのか、そんなこと、MBAでは絶対に学びません。

実務をやる中で、なにが間違っているのか、足りないのか、考えねばなりませんが、それは実務の中にしかヒントがありません。

都度、改善は試みましたが、最後までわからないことはわからないまま、そんな感じでした。

プライバシーポリシーはこちら

なぜMBAを取得しようと思ったのか

私が、なぜMBAを取得しようと思ったのか。

それは、まだ仕事に燃えていた30歳の私がそれを望んだからです。

当時、会社での業務（国内）は順調にできるようになっており、自身もメキメキつけていました。

ただし、一方で、マンネリ化もしており、もう少し刺激がほしいなと思っていました。

そして、単純に、もしも海外で仕事できたら素敵やん？と思ったのです。

グローバルで活躍をしたい思い、そういえば、MBAを取ったらいいのではないか、と短絡的に考え、海外のビジネススクールでのMBA取得を目指しました。

海外のビジネススクールに入学するためには、推薦文を用意した上で、英語での試験でそれなりの点数を取り、面接も乗り越えないといけません。

海外経験なんてなかった私ですから、英語の勉強は特に地獄でした。

仕事を終え、飲み会は断り、深夜2-3時まで勉強して、という日々を2年弱過ごしました。

会社にはずっと黙っていましたので、社外の知り合いの人に推薦文を頼みましたし、いつも飲み会を断るのも申し訳ない気がしておりました。

で、ようやく、努力の甲斐があり、いくつかのビジネススクールから合格をもらい、会社にもその旨を伝える日がやってきました。

「留学したいので会社は辞めようと思います」

当時の上長には、日々大変お世話になっておりましたが、その方が本当に優しい方で、辞めるまで行かなくても、休職という形をとれないか、会社や人事部に相談してみるとおっしゃってくださりました。

結果として、それが認められました。

ただし、いくつか条件が付いて、休職後に会社に戻ってくる場合は、復職後に一定期間は会社をやめずに勤務することを求められました。

当時の私は仕事も楽しかったので、復職できるのかもしれないのも魅力的だなと思いました。

当時はセミリタイアなんて考えていなかったですね。

プライバシーポリシーはこちら

MBAへの評価について

私がMBAを持っている、ということを知ると、「へーすごいね」という反応が来ますが、正直、多くの人はそんなにすごいことだとは思っていないのではないでしょうか？

それによって、優秀だとも思わないでしょうし、仕事ができる人だと思わないでしょうし、その個人に対して、何か特定の判断をすることはあまりないのではないでしょうか？

私はそれは正解だと思っています。

だって、それ自体はそんなにすごいことではありませんから。

MBAってただの学位ですので、「私は院卒です」というのと何も変わらないのです。

特に日本では、MBAってそんなに評価されない風潮はありますね。

一方、海外では、MBAを取得していると、「あなたは基本的なビジネススキルを学んだのですね」という評価をされます。

あくまでも、基本的、です。

海外のMBAホルダーは、転職やキャリアチェンジのためにMBAを取得しようとします。

それまでのキャリアに加えて、MBAが、ある程度の即戦力としての証明書のようなものになるからです。

日本の会社では、部署移動という形で、営業部署に行った後に、人事部署に異動し、その後にマーケティング部署に異動して、さらに企画部署に移り、というようなこと会社主導で起こりえます。

人材を育成していこうという気持ちが会社側や、我々自身の中にもあるので、そういうことが起こり得るのでしょう。

一方、海外では、一般的にある機能部署に配属されたら、ずっとその機能で仕事を続けていきます。たとえ転職をしてもです。

例えば、ファイナンスの人は、ずっとファイナンス部門で生きていくことが多いです。

人員募集があって、別機能のポジションに応募することはできますが、それまでその別機能で経験を積んできた人と戦ってポジションをつかみ取るのは至難の業です。

なぜなら、即戦力が求められており、人材育成なんて考えられていないからです。

そこで、これまでマーケティング業務の経験はない。でも、マーケティング部署で働きたい、となった場合、MBAを取得するのは（お金の面を除けば）いい手段になるのです。

ですので、海外の人でMBAを取得しようとするのは、比較的若めの、20代半ばの人が多いです。

MBAはあくまでも証明書であると私が考えているのは、そういうことが背景です。

ま、その証明書がきちんと証明してくれるかどうか、はまた別問題ですけれどもね。

MBAは取ろうと思えば、誰でも取れますから笑

プライバシーポリシーはこちら

新入社員の意識調査

ネット記事ですが、マイナビが運営する総合転職情報サイト「マイナビ転職」が行なった調査で、2022年に入社した新入社員を対象に、「今の会社であと何年ぐらい働くと思いますか？」と尋ねたところ、約3割が「3年以内に退職予定」、約5割が「10年以内に退職予定」となったそうです。

転職サイトが実施した調査ということ、予定と実際は異なることは頭に入れなければなりませんが、肌感としては、高いなという気はします。

ただし、昨年もほぼ同じ数字だったようですし、長い時系列でどうなのかはわかりませんので、簡単には判断できません。

退職を考える理由は、キャリアアップや給料増を狙いたい、色々と経験を積みたい、などが挙げられるようです。

前向きな理由に感じます。

もしも、定年までかじりつきたい、という回答が上位にきていたら、それはそれで、叩かれるかもしれないのが難しいですね笑

転職のハードルが下がっているという、マイナビ転職の担当者の話も載っていましたが、それは間違いないと思います。

また、一度会社に入れば、ずっと会社が面倒を見てくれるわけでもありませんし、それならば、自分の人生は自分で切り拓く、という思いを新入社員が持っているのは、良いことのような気がします。

そういう新入社員に、どう今の会社が良いと思ってもらえるか、転職市場で、どうアピールするかを考えることは、その会社で働く人全員に、恩恵があると思います。

セミリタイアしたいですか？とかは質問してないですよね、さすがに。

転職サイトの利用に繋がらないから笑

プライバシーポリシーはこちら